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更新時(shí)間：2024.12.22
什么叫標(biāo)書(shū)？怎么做標(biāo)書(shū)？鼎投告訴你如何做標(biāo)書(shū)

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廈門(mén)鼎投投資咨詢(xún)有限公司 www.dingtoutz.com 編寫(xiě)報(bào)價(jià)標(biāo)書(shū)公司推薦 關(guān)鍵詞速讀：標(biāo)書(shū) 標(biāo)書(shū)（ bidding documents ）是由發(fā)標(biāo)單位編制或委托設(shè)計(jì)單位編制，向 投標(biāo)者提供對(duì)該工程的主要技術(shù)、 質(zhì)量、工期等要求的文件。 標(biāo)書(shū)是招標(biāo)工作時(shí) 采購(gòu)當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)文件。 它的邏輯性 要強(qiáng)，不能前后矛盾，模棱兩可；用語(yǔ)要精煉、簡(jiǎn)短。標(biāo)書(shū)也是投標(biāo)商投標(biāo)編制 投標(biāo)書(shū)的依據(jù)，投標(biāo)商需要對(duì)標(biāo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)， 否則被判定為無(wú)效 標(biāo)（按廢棄標(biāo)處理） 。標(biāo)書(shū)同樣也是評(píng)標(biāo)重要的依據(jù)。 標(biāo)書(shū)一般有至少一個(gè)正本， 兩個(gè)或多個(gè)副本。 廈門(mén)鼎投投資咨詢(xún)有限公司多年來(lái)一直從事投標(biāo)書(shū)制作， 擁有多名本科學(xué)歷 以上各行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)技術(shù)人員， 均為從事多年標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)工作， 有著豐富的 標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。 能準(zhǔn)備、迅速的幫助客戶(hù)整理、 理解招標(biāo)文件及招標(biāo)人的各項(xiàng)

精細(xì)化管理：做什么？怎么做？

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精細(xì)化管理：做什么？怎么做？ 我們首先追溯行業(yè)內(nèi)的一些管理學(xué)者對(duì) 精細(xì)化管理 的定義，其次根據(jù)筆者自己的理解對(duì)精細(xì)化管理做了 一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩x，然后分析了目前國(guó)內(nèi) 零售 企業(yè)在領(lǐng)悟精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)方面所存在的八大誤區(qū)，緊接著分 析零售業(yè)推進(jìn)精細(xì)化管理的路徑和方法，分別從 “循序漸進(jìn)、厚積薄發(fā) ”、“傳承創(chuàng)新、步步為營(yíng) ”、“平衡和諧、 共同成長(zhǎng) ”三個(gè)角度來(lái)闡述，分別著眼于推進(jìn)的步驟與節(jié)奏、推進(jìn)的方法與策略、推進(jìn)的平衡點(diǎn)掌控這三個(gè)維 度。 我們?cè)跒閲?guó)內(nèi)各特大型零售企業(yè)做咨詢(xún)培訓(xùn)項(xiàng)目的過(guò)程中，對(duì)于零售企業(yè)如何推進(jìn)精細(xì)化管理又有了新 的領(lǐng)悟，有了更深刻的認(rèn)識(shí)。也許我們上文所談到的只是零售業(yè)推進(jìn)精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想，至于具體 “做什 么”、“怎么做 ”還是沒(méi)有涉及，本節(jié)則試圖在 “做什么 ”與“怎么做 ”這兩個(gè)層面做更深入一點(diǎn)的闡述。 精細(xì)化管理，就是要從源頭去考慮，從源頭抓起。 在工業(yè)企業(yè)，根據(jù)

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