造價通
更新時間：2025.01.04
關(guān)于某大學院校餐廳改造工程的造價管理

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本文作者結(jié)合某大學院校餐廳改造工程實例，論述了建筑工程如何在保證工期和質(zhì)量的前提下，嚴格控制造價。

改造項目開工報告書

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改造項目開工報告書 建設(shè)項目或單項 (位 )工程開工的依據(jù)，包括建設(shè)項目開 工報告和單項 (位 )工程開工報告。 (1) 總體開工報告：承包人開工前應按合同規(guī)定向監(jiān)理 工程師提交開工報告， 主要內(nèi)容 應包括：施工機構(gòu)的建立、 質(zhì)檢體系、安全體系的建立和勞力安排，材料、機械及檢測 儀器設(shè)備進場情況，水電供應，臨時設(shè)施的修建，施工方案 的準備情況等。雖有以上規(guī)定，并不妨礙監(jiān)理工程師根據(jù)實 際情況及時下達開工令。 (2) 分部工程開工報告：承包人在分部工程開工前 14 天 向監(jiān)理工程師提交開工報告單，其內(nèi)容包括：施工地段與工 程名稱 ;現(xiàn)場負責人名單 ; 施工組織和勞動安排 ; 材料供應、 機械進場等情況 ; 材料試驗及質(zhì)量檢查手段 ;水電供應 ;臨時 工程的修建 ;施工方案進度計劃以及其他需說明的事項等， 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。 (3) 中間開工報告：長時間因故停工或休假 (7 天以上

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