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更新時(shí)間：2024.12.28
基于五力模型的中冶集團(tuán)建筑業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策

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通過(guò)對(duì)中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況以及產(chǎn)業(yè)問題分析,利用五種力量模型分析方法,分析中冶集團(tuán)建筑業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量,從而為集團(tuán)建筑業(yè)務(wù)發(fā)展提出相應(yīng)的對(duì)策。

我國(guó)水泥行業(yè)的“波特五力模型”分析

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五力分析模型是美國(guó)哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特于80年代初提出,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。按照波特先生的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的,是由一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量,即進(jìn)入威脅、替代威脅、買方的議價(jià)能力、供應(yīng)方的議價(jià)能力和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)所決定的。五種力量的不同組合變化,最終影響行業(yè)利潤(rùn)潛力變化。本文旨在通過(guò)分析水泥行業(yè)各種競(jìng)爭(zhēng)力量的來(lái)源因素,了解中國(guó)水泥行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

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