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更新時(shí)間：2024.12.28
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度

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安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 1、目的 加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理， 全面提高公司員工應(yīng) 急處置突發(fā)事件的能力， 最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的 損害，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。 2、適用范圍 適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。 3、職責(zé) 3.1 事故應(yīng)急指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。 3.2 安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。 3.3 相關(guān)單位負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。 4、工作程序 4.1 定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。 4.2 每年至少組織一次應(yīng)急演練。 4.3 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。 4.4 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。 4.5 職能部門定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4.6 應(yīng)急事件管理 4.6.1 突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案， 采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作： 組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速

安全事故應(yīng)急管理制度

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安全事故應(yīng)急管理制度 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序 1、目的 為了持續(xù)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中需要控制的危險(xiǎn)源，達(dá)到對(duì)職 業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的積極預(yù)防和有效控制，特制定本程序。 2、適用范圍 適用于公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中涉及的對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制。 3、術(shù)語和定義 引用公司《管理手冊(cè)》中有關(guān)術(shù)語和定義。 4、職責(zé) ⑴安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施和檢查本程序。 ⑵機(jī)關(guān) /項(xiàng)目部各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制本部門 /本項(xiàng)目危險(xiǎn)源，并建立 本部門的《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》，將《重要危險(xiǎn)源清單》報(bào)安全質(zhì)量部備案。 5、工作程序 ⑴危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍 a、所有進(jìn)入施工場(chǎng)所的人員（含員工、合同方和訪問者） ； b、常規(guī)活動(dòng)（如正常的施工生產(chǎn)活動(dòng)）和非常規(guī)活動(dòng)（如臨時(shí)搶修等） ；包括原材料 的采購、儲(chǔ)存和運(yùn)輸；施工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)、施工工藝選用等其它輔助活動(dòng)。 c、

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