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質(zhì) 量 控 制 的 四 大 方 法 1、質(zhì)量成本控制法 質(zhì)量成本是指為提高產(chǎn)品質(zhì)量而投入的企業(yè)資源。 它是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為參照的一種投入, 其投 入以使產(chǎn)品質(zhì)量指針上升為目的。 在企業(yè)市場(chǎng)地位既定條件下, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能在一個(gè)額定的幅度內(nèi)變動(dòng), 過高或過低都將于企 業(yè)的既定的市場(chǎng)地位相背離。因此, 在額定的幅度內(nèi),應(yīng)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最高, 而對(duì)應(yīng)的質(zhì)量成 本最低,要達(dá)到這一目標(biāo),就必須對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行控制。 ) ~. Z8 j m' Y 控制質(zhì)量成本的主要方法: A、根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)地位的需要, 確定企業(yè) “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ”擺動(dòng)最大允許幅度, 并根據(jù)而確定 “質(zhì) 量成本 ”的理論之正常波動(dòng)范圍, 使所有管理者都認(rèn)清楚降低質(zhì)量成本有什么樣的數(shù)據(jù)參考, 從而有的放矢地去進(jìn)行管理作業(yè)。 B、 在企業(yè)管理能力與技術(shù)能力的范圍內(nèi),分析研究企業(yè)在保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上降 低質(zhì)量成本的可能性與主要途徑,督促管理人員去積極實(shí)施