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關于公司信息化建設方案 企業(yè)管理的內容可分為七大方面的管理內容 : ①計劃管理 通過預測、 規(guī)劃、預算、決策等手段,把企業(yè)的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織 起來。計劃管理體現了目標管理。 ②生產管理 即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段,對生產系統(tǒng)的設置和運行進行管理。 ③物資管理 對企業(yè)所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、 供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用 等。 ④質量管理 對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。 ⑤成本管理 圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產品成本的形成進行成本預測、 成本計劃、 成本控制、 成本 核算、成本分析、成本考核等。 ⑥財務管理 對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、 專用基金、 盈利等的形成、分配和使用進 行管理。 ⑦勞動人事管理 對企業(yè)經濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、 統(tǒng)一組織、 系統(tǒng)控 制、靈活調節(jié)。 簡而言之,企業(yè)管理是通過
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智慧教育 XX校園信息化 建設方案 2015 年 9 月 智慧教育 XX校園信息化建設方案 1 目錄 第一章概述 ....................................................................................................................... 6 1.1項目背景 ..................................................................................................................... 6 1.2項目概述 ....................................................................................