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更新時間:2025.01.05
以創(chuàng)造價值為導向  讓貢獻大者有成就感

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我在企業(yè)擔任人力行政總監(jiān),從事人力資源管理已經(jīng)快20年了。我認為,勞動者對收入的期盼不僅僅停留在\"死工資\"上,他們更希望收入與貢獻相匹配,體現(xiàn)在職場的價值和貢獻。我一直認為,想拿固定工資的人,大多數(shù)是混日子和不求進步的人,也是企業(yè)和經(jīng)濟組織所不能容忍的。企業(yè)要發(fā)展必須建立以貢獻為導向的工資制度,我在許多企業(yè)都倡導員工工資盡可能與貢獻掛鉤,提出了\"?;?、

以創(chuàng)造價值為導向  讓貢獻大者有成就感

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我在企業(yè)擔任人力行政總監(jiān),從事人力資源管理已經(jīng)快20年了。我認為,勞動者對收入的期盼不僅僅停留在\"死工資\"上,他們更希望收入與貢獻相匹配,體現(xiàn)在職場的價值和貢獻。我一直認為,想拿固定工資的人,大多數(shù)是混日子和不求進步的人,也是企業(yè)和經(jīng)濟組織所不能容忍的。企業(yè)要發(fā)展必須建立以貢獻為導向的工資制度,我在許多企業(yè)都倡導員工工資盡可能與貢獻掛鉤,提出了\"?;尽?

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