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更新時間:2024.12.28
內(nèi)黃縣某地產(chǎn)公司工程管理規(guī)劃

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內(nèi)黃縣某地產(chǎn)公司工程管理規(guī)劃——第三節(jié)、 工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利   1. 工程管理模式:工程管理實行工程部、工程副總、總經(jīng)理三級管理模式。   2. 劉總經(jīng)理作為總部管理代表對工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo)。   3. 工程副總對工程進(jìn)度、質(zhì)量、...

某地產(chǎn)項目公司工程管理程序

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某地產(chǎn)項目公司工程管理程序——  第四條 主要內(nèi)容   4.1 施工準(zhǔn)備管理   4.1.1 相關(guān)手續(xù)的辦理   項目公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場的“三通一平”(水通、電通、路通、場地平整),辦理施工臨水、臨電、場地臨時排水及施工路口手續(xù)的工作。根據(jù)項目發(fā)展計劃并按照政府...

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