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第 一 章 編 制 說 明 一、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍、 招標文件和招標答疑會議紀要對施工 組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署 的原則下,由土建、裝修及安裝幾大專業(yè)有機組成。 二、根據(jù)本工程設計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質量的高 度責任感,我們的編制原則是“經濟、合理、優(yōu)質、高效”。 三、本投標施工組織設計的編制,受到了我公司領導的高度重視和各職能部門的大 力支持, 公司將參加類似工程施工的有關負責人聚集在一起, 形成方案編制專題小組, 采用 “對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,力求本方案重點突出,針對性、可操作性強。 四、本投標施工組織設計總結了我公司在類似院校工程施工中的成功經驗,克服不足 之處,同時借鑒其他單位特點和特長, 力爭使本施工組織設計對今后的施工有更強更優(yōu)的指 導作用,為業(yè)主交出滿意和優(yōu)良的建筑
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隨著國家的經濟的快速發(fā)展,建筑工程的地位逐漸的凸顯出來,各式各樣的工程單位拔地而起,其中針對于政府的一些專業(yè)工程單位尤其突出。這也造成了這些工程單位水平的參差不齊,而政府在工程招標上就成為了政府工程建設的重中之重。就目前來說,我國政府在工程招標上也存在很多的有待解決與把握的幾個重點的問題;就市級政府機構工程招標的時候,一般的情況下,一些投標的工程單位必須是通過國家標準的工程單位。但是就這些單位,政府在招標的時候也是必須重視,也是要準確的把握的幾個重點,已達到工程的完整施工與成功竣工[1]。
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