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古有訓(xùn)云:"小成靠智,大成靠德"。福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)(以下簡稱福耀集團(tuán))二十多年來一直本著"誠信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新"的企業(yè)文化宗旨,對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé),為積極成為全球客戶的忠實(shí)伙伴、同行業(yè)競爭者的行為典范、全球員工的最佳雇主和社會(huì)公眾的品牌形象而努力。
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1 1 編制說明 1.1 編制依據(jù) ⑴ 與業(yè)主簽定的施工承包合同(包括工程招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑紀(jì)要、 投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書等) ; ⑵ 上海林同炎、李國豪土建工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)的寧德市東僑區(qū)福 寧路(原海濱大道) 2#橋及連接線工程施工圖及有關(guān)資料; ⑶ 現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所了解的信息; ⑷ 本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到的現(xiàn)行中華人民共和國及 省、市、行業(yè)相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范的要求。 ⑸ 本單位類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力。 1.2 編制原則 ⑴ 積極響應(yīng)設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格遵循施工圖內(nèi)容及業(yè)主、監(jiān)理 單位的各項(xiàng)要求,以確保安全、質(zhì)量、工期的原則進(jìn)行編制; ⑵ 確保建設(shè)單位要求的階段工期和總工期,根據(jù)工程部署施工組織機(jī) 構(gòu)和優(yōu)選先進(jìn)可行的施工方案。 按照控制工期的重點(diǎn)工程和技術(shù)難點(diǎn)工程, 分輕重緩急,合理安排各專業(yè)施工順序和工序的銜接,統(tǒng)籌兼顧,均衡生 產(chǎn),確保工期兌現(xiàn)
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