格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">20KB
頁數: 12頁
小裝飾公司規(guī)章制度 【篇一:中小型裝修公司管理制度】 中小型裝修公司管理制度 一、 總經理職責 1 處理公司內部的日常行政工作的管理。 2 統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調部門 之間的工作配合。 3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的 總體施工質量。 4 負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價 格的審批。 5 負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委 托合同》等。 6 負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。 7 負責落實各部門經理的工作安排。 二、 工程部經理職責 1、 秉承總經理之命全面管理、執(zhí)行本公司的宣傳廣告、業(yè)務開發(fā)、 工程秉接、施工管理工作;并接受總部相關部門的業(yè)務指導、檢查。 2、 負責宣傳、執(zhí)行有關業(yè)務開發(fā)、工程施工的各項管理辦法。結 合集團的年度經營目標,制定本公司的