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更新時(shí)間：2024.12.28
房地產(chǎn)公司績效考核制度

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第一章 總則 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申訴及其處理 2 第六章 附則 2 附件一 季度考核流程圖 2 附件二 考核評分表及填表說明 2 附件三 考核指標(biāo)評定表 2 附件四 考核統(tǒng)計(jì)表 2 附件五 考核申訴流程圖、表格 2 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 （以下簡稱公司） 的所有員工均需參加考核。 總經(jīng)理由 董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。 考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售 /營銷、技術(shù)、財(cái) 務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合 同管理辦法》。 第二條 考核目的 員工考核的目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從 而有效提升公司整體績效。 第三條 考核

房地產(chǎn)公司崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

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房地產(chǎn)公司崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)——辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　計(jì)財(cái)部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　前期部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　發(fā)展規(guī)劃部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　物業(yè)部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　銷售企劃部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　...... 　　 　　63頁word文檔

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對房地產(chǎn)公司的考核

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