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更新時(shí)間：2024.12.29
2018年績(jī)效方案

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****** 公司 2018年績(jī)效考核實(shí)施工作計(jì)劃 目標(biāo)概述 為了更好的引導(dǎo)員工的行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高員工的工作績(jī)效，進(jìn)而提升公司整體績(jī)效，保證 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)員工與公司雙贏的目的。人力資源部將績(jī)效考核列為重要任務(wù)之一，其目的就是通 過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。 具體實(shí)施計(jì)劃： 1.2018 年 月 日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫(xiě)，提交總經(jīng)理辦公室審議通過(guò)。 2. 自 2018 年 月 日開(kāi)始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度在公司全面推行績(jī)效考核。 3. 具體設(shè)想 1) 建立基本考核制度 建立起基本考核的形式、項(xiàng)目、辦法與考核情況跟蹤、運(yùn)用等方式，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。 2) 建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行 目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。 3) 建議推行全員

2018年-年中總結(jié)

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2018年-年中總結(jié)

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