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更新時間：2024.12.28
對采購工作的理解

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一、對采購工作的理解和認(rèn)識： 采購工作對于個人來講是一份很能鍛煉個人能力的工作，對提高 自我綜合業(yè)務(wù)能力有很大的幫助， 因為經(jīng)常要面臨很多突發(fā)事件， 這 就能鍛煉一個人的應(yīng)急能力， 和處理事情的能力； 而且每一天的工作 內(nèi)容都會有不同程度的更新， 每天所接觸的事情會豐富個人的見識和 經(jīng)驗 ,會讓個人進(jìn)步，也比較富有挑戰(zhàn)性。 采購工作對一個企業(yè)來講也是非常重要的。 因為采購工作是可以直 接為公司制造利益的。 節(jié)約成本就是創(chuàng)造利益， 采購成本的高低直接 影響到公司產(chǎn)品的銷售價格，是關(guān)系到整個企業(yè)銷售利益的重要環(huán) 節(jié)，對于采購工作來講，重中之重就是降低成本。所以我認(rèn)為具有專 業(yè)知識技能的優(yōu)秀采購人才今后幾年將會非常稀缺。 因此，對專業(yè)采 購人員的爭奪將成為企業(yè)競爭的戰(zhàn)略之一。 二、自己是如何做的？對自己的工作是否滿意？ 總所周知，采購工作是一個敏感的工作， 在這個崗位上鍛煉了一年 多的時間，也確

我對工程項目管理的理解

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sss 我對工程項目管理的理解 在老師的指導(dǎo)下， 經(jīng)過八周以來對工程項目管理這門課的學(xué)習(xí)， 我 對工程項目管理有了一些初步的認(rèn)識， 通過這門課程的學(xué)習(xí)也為我們 將來能夠成為一個有技術(shù)支撐的、 有法律意識的、 有經(jīng)濟(jì)頭腦的管理 者打下了基礎(chǔ)。 工程項目管理既是一門非技術(shù)類的藝術(shù)學(xué)科， 也是一種貫穿于項 目的全壽命周期的管理活動； 項目管理要求管理者能夠運(yùn)用科學(xué)、 規(guī) 律、經(jīng)濟(jì)的方法和手段對項目進(jìn)行高效地計劃、組織、指導(dǎo)和控制， 使得工程項目在時間、 費(fèi)用和技術(shù)效果上達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 作為管理 者，無論是在建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或者監(jiān)理單位，為了能 夠?qū)こ添椖窟M(jìn)行有效的管理，就必須要明確項目管理的內(nèi)容和任 務(wù)；管理的任務(wù)主要有：項目管理組織、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量管 理、項目費(fèi)用管理、項目合同管理、工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管 理等。下面，我將從這幾個方面談?wù)勎覍椖抗芾淼恼J(rèn)識。 施

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