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在建筑工程項(xiàng)目管理中,水暖造價(jià)管理是其重要環(huán)節(jié)。相關(guān)建筑企業(yè)為提高建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)不斷提高水暖造價(jià)管理水平,從職業(yè)技能、成本管理等方面出發(fā),構(gòu)建合理的建筑工程項(xiàng)目成本造價(jià)管理系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)水暖造價(jià)管理為目標(biāo),做好建筑項(xiàng)目水暖工程人力、物力的分配,強(qiáng)化水暖造價(jià)管理中各單位工程施工費(fèi)用的管理,并做好備案工作。如果在水暖造價(jià)管理過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要結(jié)合實(shí)際,及時(shí)調(diào)整水暖造價(jià)控制方法,調(diào)整管理措施,解決建筑工程施工項(xiàng)目中涉及物力、財(cái)力過度消耗的問題,實(shí)現(xiàn)有效控制和管理。本文中,筆者從實(shí)際累積的水暖造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā),研究我國水暖工程造價(jià)管理弊端,并提出了相關(guān)的優(yōu)化措施。
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6 施工資料 6.1 施工管理資料 6.1.1 施工現(xiàn)場質(zhì)量 管理檢查記錄 1 施工單位進(jìn)場后工程開工前,應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表 B.015-1、B.015-2的要求填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄和施工現(xiàn) 場標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查記錄,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查。 2 總監(jiān)理工程 師組織監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,符合要求后及時(shí)填寫 “檢查結(jié) 論”,不符合要求的限期整改。 6.1.4 工程材料、構(gòu)配件、試件、 試塊及實(shí)體檢測(cè)計(jì)劃 單位工程施工準(zhǔn)備階段,施工單位應(yīng)依據(jù)設(shè) 計(jì)文件、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃編制工程材料、構(gòu)配 件、試件、試塊,工程實(shí)體(含樁基、主體結(jié)構(gòu)、后置錨固件、 外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場實(shí)體、外穿氣密性能、鋼筋混凝土保護(hù)層厚度、 同條件養(yǎng)護(hù)試塊留置等)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,按本標(biāo)準(zhǔn)表 B.017、表 B.018 的要求分別填寫。 6.1.5 施工日志 1
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