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更新時(shí)間：2024.12.28
生產(chǎn)狀況記錄表

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生產(chǎn)狀況記錄表 部門： 日期： 項(xiàng) 目 記錄項(xiàng)目 管理范圍 異常情況及記錄 說(shuō) 明 產(chǎn)量 出勤人數(shù) 收或減 級(jí) 別 級(jí)率 開機(jī)率 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 差異 上 級(jí) 交 辦 事 項(xiàng) 處 理 對(duì) 策 主 管 批 示

工程安全生產(chǎn)狀況自我評(píng)估

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六合行政服務(wù)中心大樓工程 安全生產(chǎn)狀況自我評(píng)定 一、工程概況： 本工程位于東辛農(nóng)場(chǎng)二環(huán)路，建筑面積 41694.6m2，磚混六層。 我司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努 力下，我司的安全生產(chǎn)工作逐年提高。 我司在本工程中仍堅(jiān)持按照安 全規(guī)范進(jìn)行安全施工， 再一次敲響重視安全、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的警 鐘?，F(xiàn)將我隊(duì)安全狀況作如下評(píng)估。 1、本工程項(xiàng)目經(jīng)理為朱其鐵。按照公司和上級(jí)主管部門的有關(guān) 規(guī)定，我司制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書” ，從項(xiàng)目經(jīng)理至一般管理人員 及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 并完善了一系列的簽字 手續(xù)，還每月定時(shí)定人進(jìn)行考核，落實(shí)到位。使其制度正規(guī)化，責(zé)任 明朗化，任務(wù)落實(shí)化的運(yùn)行機(jī)制。 2、按照企業(yè)生產(chǎn)施工單位的管理要求，我司制定各種安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全合同，結(jié)合本工程的實(shí)際，制 定電工、普工（挖土方） 、混凝土工，木工等現(xiàn)

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