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對(duì)房地產(chǎn)公司施工階段造價(jià)管理若干問(wèn)題的認(rèn)識(shí) 工程程造價(jià)管理是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、 確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng), 最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng), 它包 含了工程造價(jià)合理確定和有效控制的兩層含義。 一般情況下,房地產(chǎn) 項(xiàng)目的投資控制關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計(jì)階段, 但是在項(xiàng)目正式開工 后,由于受施工各方人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械、施工工藝和施工環(huán) 境之間不斷變化且相互制約的影響, 施工階段的造價(jià)管理極易出現(xiàn)偏 差,動(dòng)態(tài)的獎(jiǎng)金投入也說(shuō)明此時(shí)的投資控制難度最大。因此,筆者試 圖通過(guò)造價(jià)管理的親身經(jīng)歷, 就房地產(chǎn)公司在施工階段影響造價(jià)控制 的若干問(wèn)題談?wù)勛约旱南敕ā?1.圖紙會(huì)審是有效控制工程變更的起點(diǎn) 在項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中,開發(fā)商與設(shè)計(jì)公 司已經(jīng)進(jìn)行了多次的圖紙審查, 待建項(xiàng)目的功能定位、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和某 些特殊要求都已經(jīng)體現(xiàn)在施工圖紙上了, 而這里所說(shuō)的圖紙會(huì)審,
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工程造價(jià)管理是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng),最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng),它包含了工程造價(jià)合理確定和有效控制的兩層含義。一般情況下,房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資控制關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計(jì)階段,但是在項(xiàng)目正式開工后,由于受施工各方人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械、施工工藝和施工環(huán)境的不斷變化且相互制約的影響,
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