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一、編制依據(jù) 1**步行道 ** 段小木屋施工招標(biāo)文件 2 本工程施工總平面圖; 3 國(guó)家及省、市的建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范; 4 公司內(nèi)部管理文件; 5 公司現(xiàn)有技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力供應(yīng)能力。 二、編制內(nèi)容 項(xiàng)目的工期、質(zhì)量及安全目標(biāo) 1 工期目標(biāo) 確保本工程自 2005 年12 月3 日至2005 年12 月23 日前竣 工并投入運(yùn)行。 2 質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程一次性驗(yàn)收達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 3 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕死亡及重傷事故,輕微負(fù)傷頻率控制在 1.5‰以內(nèi)。在 上級(jí)主管部門組織的安全拉網(wǎng)大檢查中得分率在 90%以上。 4 文明施工目標(biāo) 按“兩型五化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工 新水平。 三、施工部署 1 組織管理機(jī)構(gòu) 本工程若我公司有幸中標(biāo),我們將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),公司設(shè) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,具體組織如下: 1.1 三級(jí)管理體系 1.1.1 工程領(lǐng)導(dǎo)
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木屋施工方案 一、編制依據(jù): 1.本工程施工總平面圖。 2. 國(guó)家及省、市的建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 二、編制內(nèi)容: 1.工期目標(biāo):確保本工程按照合同日期完工。 2.質(zhì)量目標(biāo):確保本工程一次性驗(yàn)收達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 三、施工準(zhǔn)備: 1.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備: 根據(jù)建設(shè)單位提供的永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn),按照建筑總平面圖的要求, 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量的測(cè)設(shè),設(shè)置區(qū)內(nèi)永久性控制測(cè)量標(biāo)志,并進(jìn)行保護(hù), 繪制建筑測(cè)量定位放線圖。 2.技術(shù)準(zhǔn)備: 熟悉和審查施工圖紙, 根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和套用的標(biāo)準(zhǔn)圖集及地質(zhì)資 料,組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員審學(xué)圖紙,做好圖紙自審記錄。 四、主要分項(xiàng)工程施工工藝: 1.屋面板施工要點(diǎn): 1.1屋面板寬度不宜大于 15cm,并應(yīng)按設(shè)計(jì)要求密鋪或稀鋪;鋪設(shè)時(shí),應(yīng)在屋脊 兩側(cè)對(duì)稱鋪釘。 1.2屋面板接頭不得全部釘于一根檁條上,每段接頭的長(zhǎng)度不得超過(guò) 1.5m,板子 要與檁
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