造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
百威公司戰(zhàn)略分析報(bào)告

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WORD格式 專(zhuān)業(yè)資料整理 百威公司戰(zhàn)略分析報(bào)告 一、戰(zhàn)略初步方案回顧與補(bǔ)充 （1） SWOT 矩陣分析 優(yōu)勢(shì)—— S 劣勢(shì)—— W 1、充足的財(cái)政基礎(chǔ) 1、品牌集中度不高，產(chǎn)品線單薄 2、部分市場(chǎng)占有率高 2、成本高于其他廠商 30% 3、具有較高的品牌知名度 3、外國(guó)啤酒品牌對(duì)手多 4、產(chǎn)品工藝流程先進(jìn) 4、在價(jià)格制定上缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范 性 5、不錯(cuò)的質(zhì)量 機(jī)會(huì)—— O 威脅—— T 1、中國(guó)逐漸增長(zhǎng)的中高檔啤酒市場(chǎng) 1、競(jìng)爭(zhēng)品牌的增多 2、新興淡啤酒市場(chǎng)的逐漸興起 2、中國(guó)國(guó)有品牌的沖擊 3、因城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快， 啤酒市場(chǎng)也隨之 發(fā) 3、娛樂(lè)場(chǎng)所中的其他威脅 展 （2） SWOT 矩陣具體戰(zhàn)略分析 SO戰(zhàn)略 WO 戰(zhàn)略 1、在啤酒大量進(jìn)入家庭市場(chǎng)時(shí)犧牲一部分利 1、集中產(chǎn)品線走高端市場(chǎng) 益，讓利于經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)優(yōu)惠的形式在便利店 2、系統(tǒng)化統(tǒng)籌各區(qū)域市場(chǎng)售

百威（武漢）國(guó)際啤酒有限公司擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)

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中 國(guó) 建 筑 工 業(yè) 出 版 社 筑 龍 網(wǎng) 合 力 打 造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 1 發(fā)酵間和糖化間的廠房擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計(jì) 中 國(guó) 建 筑 工 業(yè) 出 版 社 筑 龍 網(wǎng) 合 力 打 造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 2 目 錄 第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明........................................... 5 1.1 編制依據(jù) ..........................................................5 1.2 編制原則 ..........................................................6 1.3 編制內(nèi)容 .............................

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