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更新時間：2024.12.28
合理化建議_監(jiān)理大綱

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WORD格式整理版 七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關部門及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對本 工程項目進行了認真的分析研究，作以下建議：

確保工期合理化建議

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3.2 確保工期的合理化建議和措施 1、建議業(yè)主要求設計院派員進駐施工現(xiàn)場，及時協(xié)調 解決圖紙變更及現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，以保證工程的施工質量 和加快工程的施工進度。 2、建議業(yè)主盡早辦理施工所需證件、批件，開工前做 好“四通一平” ，按時交接工程地質、地下管線、控制點等 現(xiàn)場信息資料，及時組織圖紙會審和設計交底，為工程順利 開工、保證工程進度、如期完工創(chuàng)造有利條件。 3、建議業(yè)主前期安排專職人員，協(xié)調與地方及政府相 關部門的關系，對工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 4、業(yè)主及監(jiān)理及時掌握工程進度，及時安排安裝配合 單位進場施工，并協(xié)調好交叉作業(yè)的程序安排，避免各配合 單位出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，力爭縮短施工準備時間。 5、在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排 施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，施工進 度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與 安裝工程各分項工程的施工程序和工

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