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更新時間:2025.01.05
電力項目設(shè)備采購招標(biāo)評標(biāo)研究

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當(dāng)前國家開展了城、農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)與改造及加大電源地建設(shè)等工作,進行如此大規(guī)模的建設(shè)與改造需花費大量的資金進行電力設(shè)備采購。招投標(biāo)在我國電力企業(yè)設(shè)備、材料采購中的應(yīng)用時間雖很短,仍處于不斷發(fā)展完善中。筆者通過分析招標(biāo)評采購中的存在的問題,提出了一些優(yōu)化策略與建議,旨在為電網(wǎng)建設(shè)節(jié)約資金、提高設(shè)備采購質(zhì)量提供參考與借鑒。

電力企業(yè)物資采購招標(biāo)模式之我見

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隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和城市化進程的不斷加快,電力需求不斷創(chuàng)出新高。電網(wǎng)公司和發(fā)電公司不斷加大基建的資金投入,物資采購金額巨大。面對巨額的物資采購量,物資采購部門面臨著各種壓力:一方面,物資采購必須為工程服務(wù),保證工程建設(shè)的順利進行,因此物資采購的及時性、準(zhǔn)確性顯得尤為重要;另一方面,通過合理的物資采購方式,降低物資采購成本也是降低電力建設(shè)綜合成本的一個重要措施。招標(biāo)采購的方式能夠在一定程度上提高企業(yè)在采購過程中的議價能力,是電力企業(yè)常用的采購方式。本文分析了招標(biāo)采購與電力物資采購的特點,并對電力招標(biāo)采購的兩種模式進行分析概述。

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