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本文首先介紹了電力工程EPC總承包模式及其采購的特點和重要性，在此基礎上，本文對電力工程EPC模式下的采購績效評價指標的設立進行了探討，并提出了4大類共15項評價指標，對我國電力工程企業(yè)進行EPC采購的績效評價有一定的借鑒意義。
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為了滿足我國經(jīng)濟發(fā)展對用電量的需求，國家加大了對電力系統(tǒng)的投資，上馬了大批電力項目，新建項目都要采購大量的設備及材料。在招標采購過程中將面臨各種風險，能否規(guī)避這些風險將對電力工程的順利實施起到關鍵性的作用。本文通過研究分析電力工程項目物資招標采購過程中存在的風險，根據(jù)工程實踐經(jīng)驗給出了一些解決措施，使電力工程的招標采購實施過程中能夠規(guī)避風險。
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