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更新時間:2024.12.28
A電力工程公司財務風險分析

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A電力工程公司作為工程施工行業(yè)的一家大型國有企業(yè),其經(jīng)營方式復雜性、生產(chǎn)過程流動性、施工內(nèi)容多變性、工作環(huán)境艱苦性等特點決定了A公司在營運中面臨著巨大的財務風險。本文基于A公司近3年的財務報表,從四個層面共選取了12項指標,對其進行財務風險分析,并提出了該該公司財務風險控制的幾點建議,以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

打造堅實電力工程

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隨著電力需求的不斷增加,對電力市場的改革逐步深化,因此,各電力施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場。但電力施工企業(yè)的管理中關鍵在于項目管理,項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。為此,電力企業(yè)各施工部門都十分重視項目管理。安全管理是首要一要抓員工培訓,對進入項目部的所有施工人員進行安全教育,無論是老職工,還是新學員,都要進行安全考核,合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進入現(xiàn)場施工。二是抓現(xiàn)場開工前的"三檢查、三交底一控制、四明確"。所有工作班

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