造價通
更新時間:2024.12.28
對電力工程項目管理與造價控制的分析

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工程造價失控是當(dāng)前電力建設(shè)領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,對于電力施工企業(yè)來說,要從工程項目的立項決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工決算階段分析工程造價失控的原因,提出合理控制工程造價的建議和方法,保證工程造價可控、在控、能控,從而達(dá)到控制工程造價的目的,以適應(yīng)市場競爭的需要。

電力工程項目管理中分包管理質(zhì)量探討

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文章首先簡要分析了電力工程分包管理的意義,闡述了電力工程項目在分包管理過程中所存在的問題,重點探討了提高電力工程項目分包管理質(zhì)量的有效措施,以期為實現(xiàn)電力工程項目的有敗管理做一些探討。

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電力工程項目管理與造價原理

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