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一、施工準備工作 1、勘查現(xiàn)場,摸清工程現(xiàn)場實際情況,包括地形、地貌、水文、 地質(zhì)、臨時建筑物、地下埋設(shè)物管體、水、電供應(yīng)等,以便制訂施工 方案和編制施工平面圖。 2、按設(shè)計要求標高平整場地,清除和搬遷施工區(qū)域內(nèi)地面以上 的所有障礙。 3、測量放線 (1)設(shè)臵測量控制網(wǎng),包括基線和水平基準點,要求設(shè)在不受施 工影響處,要做好里程樁,軸線控制樁,水準高程點的保護工作。 (2)根據(jù)圖紙和建設(shè)單位的要求,放出施工邊線,準確無 (3)測量實地標高,確定開挖,回填方案。 4、材料考察、訂貨:提前進行工作中使用排水管、雨污水管、 井蓋、原材料的定購和采購, 并向供應(yīng)商索取材質(zhì)證明和出廠檢驗報 告。 二、道路拆除工 1、施工準備:將現(xiàn)場清理干凈,測量放出管道中心線和基坑開 挖邊線。 2、坡除舊路面及基坑開挖 由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙放出管線中心線及井位, 再根據(jù)管中線 及基坑開挖要求,放出基坑邊線。 將施
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第一章基礎(chǔ)組織方案 一、管理目標 在單位內(nèi)部現(xiàn)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理網(wǎng)路基礎(chǔ)上, 將嘉祥縣農(nóng)村公路清掃保潔作 業(yè)標準及要求作為我們工作中的重點, 通過加強技能培訓、 完善管理方法、 增強 考核力度等手段來提高該項目的保潔管理水平,積極做到人無我有、人有我優(yōu), 確保達到嘉祥縣交通運輸局職能部門制定的保潔標準和管理要求,使群眾滿意、 領(lǐng)導滿意。 二、管理構(gòu)架 (一)機構(gòu)配備圖 (略 ) (二)各部門職能 公司總部: 負責公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運作、投資分析、品牌策劃、組織流程再 造、管理機構(gòu)與體系策劃,負責公司決策、管理、經(jīng)濟等方面;負責公司總體激 勵機制、約束機制及其方法的策劃等。 項目管理辦公室: 負責本項目對外協(xié)調(diào)和人、財、物的調(diào)動,組織實施各項保潔預(yù)案、安全生產(chǎn) 預(yù)案。 人力資源部: 負責本項目人力資源總體規(guī)劃,做好選人、用人、育人、考核、留人等工作: 維持公司各項目人員的正常供給,后