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第十節(jié) 有必要說明的其他內容 10.1 針對本工程特點采取的相關措施 10.1.1 組織措施 (1) 以一級建造師親自掛帥,直接領導該工程項目部,我單位總工程師直接監(jiān)督 該項目的工程質量,改變以往由項目經理部自行控制質量的傳統(tǒng)模式,項目經理部 全體人員要豎立“創(chuàng)品牌第一、質量第一”的經營觀念。 (2) 項目部人員考核上崗, 競爭上崗,增加材料質量管理力度, 嚴把材料質量關, 改變以往注重施工質量而忽略材料質量的管理方式, 材料員必須精通材料試驗規(guī)范, 以積極主動的態(tài)度對付目前不太規(guī)范的裝潢材料市場。 (3) 施工中加強“環(huán)?!必熑我庾R,倡導“綠色裝飾” ,認真執(zhí)行《室內裝飾裝 修材料有害物質限量》 國家標準實施指南的規(guī)定, 對涉及 10項國家標準的裝飾材料 如:石材、人造板、膠粘劑、涂料等材料進場前均委托權威部門進行檢測,超標的 材料一律不得進場使用。 (4) 本工程裝飾質量要求高, 專業(yè)