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更新時(shí)間：2025.01.05
綜合甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院名單匯總(按地區(qū)分類)

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1中國(guó)航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 北京2007.12 25中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院 北京2008.08.6 電子 23中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 北京2008.08.6 石油 21中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司 北京2008.08.6 冶金 33中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 北京2008.12.24 鐵路 37中國(guó)中元國(guó)際工程公司 北京2008.3.4 機(jī)械 14中國(guó)石化工程建設(shè)公司 北京2008.4.23 石化 16五洲工程設(shè)計(jì)研究院 北京2008.5.13 兵器 15北京國(guó)電華北電力工程有限公司 北京2008.5.13 火電 18中國(guó)寰球工程公司 北京2008.6.25 石化 17中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司 北京2008.6.25 石化. 46中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司 北京2009.03.18 冶金 49中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 北京2009.12.04 港航 51北京首鋼國(guó)際工程技術(shù)有限

如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察

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如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察 無論是供應(yīng)商評(píng)審、參觀客戶或同行工廠、收購(gòu)目標(biāo)評(píng)估，還 是內(nèi)部現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地現(xiàn)物的管理，都涉及到大量的現(xiàn)場(chǎng) 觀察。而現(xiàn)場(chǎng)觀察往往因時(shí)間的限制，需要相關(guān)人員練就火眼金睛，在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速的評(píng)估與判 斷。本文嘗試從外部人員角度，對(duì)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看什么這一話題做初步探討。 1. 現(xiàn)場(chǎng)觀察的重要性 現(xiàn)場(chǎng)觀察是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田的大野耐一將現(xiàn)場(chǎng)觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，他也會(huì)帶管理人員到 現(xiàn)場(chǎng)，讓人站在車間安靜地觀察半個(gè)小時(shí)，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到 PDCA 循環(huán)。 本企業(yè)人員往往對(duì)很多問題或者視而不見，或者認(rèn)為無傷大雅，或者認(rèn)為無法改變。也有很多管理者往往對(duì)直觀 信息熟視無睹，只對(duì)數(shù)字情有獨(dú)鐘。結(jié)果就可能掛一漏萬(wàn)，忽略一些關(guān)鍵線索，不能真正了解企業(yè)的真實(shí)狀況。 作為客戶，我們應(yīng)該到供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)，了解其成本構(gòu)成、生產(chǎn)效率、品質(zhì)管控

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