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針對供應商的評價選擇問題,構建了包含4個一級指標、8個二級指標的供應商評價指標體系,并建立了評價供應商綜合實力的多目標模糊優(yōu)選模型。通過該模型,評價供應商的綜合實力并做出最優(yōu)選擇。實例證明,該模型難度適中、易于操作、應用性廣,具有推廣價值。
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在區(qū)域除澇規(guī)劃設計階段,關鍵是要選擇出合理的除澇工程標準。在選擇的過程中,要考慮定量因素和定性因素。為協(xié)調各因素之間的復雜關系,提出將層次分析法和多目標模糊優(yōu)選理論相結合,建立除澇工程標準方案多目標決策模型。運用層次分析法建立指標層次模型,根據(jù)不同決策人的偏好確定相應的指標權向量,在此基礎上使用多目標模糊優(yōu)選模型求解各方案最優(yōu)相對隸屬度,以確定最佳方案。經(jīng)實例分析表明,該模型在確定區(qū)域除澇工程標準中具有重要的應用價值與現(xiàn)實意義,能為最后的總決策提供較為客觀公正的依據(jù)。
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