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1 / 11 大慶市薩爾圖區(qū)科技局年部門預(yù)算及有關(guān)情 況說明 目 錄 第一部分 基本情況 一、部門主要職能 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置 及人員構(gòu)成情況 .............................................. 三、預(yù)算編報(bào)范圍 四、預(yù)算收支增減變化情況 第二部分 部門預(yù)算表 一、部門收支總體情況表 二、部門收入總體情況表 ........................................ 三、部門支出總體情況表 四、財(cái)政撥款收支總體情況表 五、一般公共預(yù)算支出情況表 六、一般公共預(yù)算基本支出情況表 七、一般公共預(yù)算支出表（部門經(jīng)濟(jì)分類） 八、一般公共預(yù)算支出表（政府經(jīng)濟(jì)分類） 九、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況表 2 / 11 十、政府性基金預(yù)算支出情況表（功能分類） 十一、政府性基金預(yù)算經(jīng)濟(jì)分類支出表（部門經(jīng)濟(jì)分類） 十二：政府性基金預(yù)算經(jīng)濟(jì)
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. 精選 word 范本！ 采購項(xiàng)目招標(biāo)作業(yè)流程圖 采購項(xiàng)目招標(biāo)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 不相容責(zé)任部門 /責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分 階 段總經(jīng)理 招標(biāo)小組 審計(jì)總監(jiān) 采購部 /主辦單位 投標(biāo)單位 D1 D2 D3 如果采購項(xiàng)目招標(biāo)程 序失控，權(quán)責(zé)不清， 將會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì) 損失。 如果未招集各投標(biāo)方 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，或現(xiàn) 場(chǎng)答疑未經(jīng)過有效監(jiān) 督，直接影響招標(biāo)結(jié) 果，企業(yè)將很難達(dá)到 預(yù)期效果。 如果采購招標(biāo)資料未 經(jīng)嚴(yán)格審批，會(huì)導(dǎo)致 采購招標(biāo)過程出現(xiàn)重 大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能遭 受經(jīng)濟(jì)損失。 審批 2 1 現(xiàn)場(chǎng)答疑 3 匯總各單位 提出的問題 現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo) 編制公開招標(biāo)采 購項(xiàng)目的需求文 件 4 開始 提出問題 明標(biāo)競(jìng)價(jià)至最低 價(jià)為第一候選人 會(huì)簽 在公司網(wǎng) 站上公布 匯總投標(biāo)人 信息 審批 通知投標(biāo)方來公 司領(lǐng)取招標(biāo)文件 備案 投標(biāo)單位 報(bào)名 各投標(biāo)單 位 一至三次暗標(biāo)淘 汰高
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