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更新時間：2024.12.28
魯班獎創(chuàng)優(yōu)方案

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1 目 錄 一、編制依據(jù)及工程概況 ............................................................................................................................ 2 （一）編制依據(jù) .................................................................................................................................... 2 （二）工程概況 ..................................................................................................

魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施

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魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施（涉及組織機構(gòu)、職責(zé)、質(zhì)量、申報、資料） 本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為 “魯班獎”，為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)， 在工程質(zhì)量各項保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 1 組織結(jié)構(gòu)體系 在總承包項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 建立創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。 由項目經(jīng)理為組長， 總工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。 其組織結(jié)構(gòu)體 系如圖 7.7.1 所示： 2 項目部職責(zé) 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu)， 在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、 監(jiān)督下進行工 程的施工和管理； 圖 7.7.1 創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu) 總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 自行施工質(zhì)量小組 專業(yè)分包質(zhì)量小組 施 工 技 術(shù) 部 商 務(wù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 施 工 技 術(shù) 部 商 務(wù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 專業(yè)工程師 兼職質(zhì)檢員 各專業(yè)施工隊 組織項目自檢小組， 由項目經(jīng)理任組長， 項

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