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更新時(shí)間：2024.12.29
應(yīng)急預(yù)案流程圖修改

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突發(fā)事件車輛應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急小組人員 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：四隊(duì)成員 后勤組長(zhǎng) : 第一搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 二、應(yīng)急流程 三、 1. 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員及小組職責(zé) ⑴隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)： 發(fā)布或解除啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案， 指揮應(yīng)急 救援。 隊(duì)值班員接到任務(wù) 應(yīng)急啟動(dòng) 應(yīng)急增援 應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急恢復(fù) 現(xiàn)場(chǎng)搶救 醫(yī)療救護(hù) 有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng) 指揮人員到位 通知值班隊(duì)干部 第一搶險(xiǎn)隊(duì)到位 總結(jié)評(píng)審 信息收集聯(lián)絡(luò)、 上報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)清理 事故調(diào)查 善后處理 解除警戒 ⑵副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)： 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作， 協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動(dòng)， 并實(shí)施決策。 ⑶通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) ①確保與總隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)、 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心以及外部 聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； ②保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)； ③負(fù)責(zé)組織對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的拍照、攝像工作；負(fù)責(zé)對(duì)新聞媒 體的信息發(fā)布和報(bào)道；事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向周邊居民、社區(qū) 的對(duì)

電梯應(yīng)急預(yù)案[1]

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電梯應(yīng)急救援預(yù)案 萬(wàn)源市美新物業(yè)管理有限公司 二 0一一年七月 1 電梯應(yīng)急救援預(yù)案 為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)解救， 幫 助人們應(yīng)對(duì)電梯緊急情況， 避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故， 最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全， 特制定如下電梯應(yīng)急 救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施， 供電梯使用單位參考， 各單位根據(jù)本單位 實(shí)際情況，進(jìn)行修改、制定。 一、電梯的應(yīng)急管理 1、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其 他相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)電梯運(yùn)行的安全管理。 2、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，配備電梯管 理人員，落實(shí)每臺(tái)電梯的責(zé)任人，配置必備的專業(yè)救助工具及 24 小 時(shí)不間斷的通訊設(shè)備。 3、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)制定電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。 4、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)與電梯維修保養(yǎng)單位簽定維修保養(yǎng)合 同，明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。 5、電梯發(fā)生異

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