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更新時間：2024.12.28
單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例 (2)

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. . 單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例 一、編制說明 1、本施工組織設(shè)計(jì)以工程的基礎(chǔ)、框架主體、裝飾工程為重點(diǎn)， 對其施工技術(shù)， 施工質(zhì)量，施工進(jìn)度及其施工工藝流程均作了嚴(yán)格的 控制和要求，并制定了切實(shí)可行的質(zhì)量，進(jìn)度，安全等保證系統(tǒng)，對 施工機(jī)械設(shè)備的選用， 各工種勞動力的安排， 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的組織 及現(xiàn)場文明施工都作了詳細(xì)的部署和安排。 2、根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)、層數(shù)、基礎(chǔ)形式、內(nèi)外裝飾基本一致，故在編 撰施工方案時， 采取合理的施工方法， 安排合理的施工進(jìn)度， 成立一個項(xiàng) 目經(jīng)理部，對工程進(jìn)行控制個管理， 使各工種、各管理機(jī)構(gòu)密切配合， 盡 量縮短工期，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度，全面完成建設(shè)任 務(wù)。 3、本施工組織設(shè)計(jì)，對此項(xiàng)目的工期安排是根據(jù)建設(shè)單位的要求及 本地施工條件和我公司的施工技術(shù)管理水平編制， 工程施工盡量做到不擾 民，全封閉，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。 . .

單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例1

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施工組織設(shè)計(jì)論文 姓名：惠勇 班級： 05 水工 學(xué)號： B051011021 內(nèi)容提要： 本文立足于應(yīng)用角度介紹編制工程施工設(shè)計(jì)， 它包括工程概況、 單位工程施 工計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃等。并附有工程實(shí)例。 面對當(dāng)前建筑市場激烈競爭， 各施工企業(yè)為了求生存、 求發(fā)展，適應(yīng)社會主 義市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，這就要求施工企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理，提高技術(shù)水平， 講究建筑產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益。因此，在工程項(xiàng)目施工前應(yīng) 認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，其重點(diǎn)是施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 關(guān)鍵詞： 施工組織設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例 引言：現(xiàn)代化建筑施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜工程，要使施工全過 程順利進(jìn)行，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)， 就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。 施工組 織是施工管理重要組成部分， 它對統(tǒng)籌建筑施工全過程、 推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu) 化建筑施工管理起到核心

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