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通過分析管線數(shù)據編輯的特點,結合管線數(shù)據本身的結構特征,給出了一種解決同一要素集內管線數(shù)據點線聯(lián)動的方法,并由此引申出了基于要素集的管線數(shù)據編輯方法。
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淺談地下管線普查項目管理 摘要本文主要介紹在管線普查項目管理過程中個人的一些膚淺 體會,旨在提高地下管線項目的整體管理水平。 關鍵詞人員配置安全管理質量、工期控制文明施工人性化管理 技術支持 地下管線普查項目是多學科、多專業(yè)融合的項目,它涉及到物 探、測量、計算機等諸專業(yè),在項目普查過程中如何把各工種的專 業(yè)優(yōu)勢轉化為技術優(yōu)勢,如何把管線普查項目完成好,使其成為業(yè) 主滿意、管線權屬單位滿意、施工方滿意的項目,是地下管線普查 項目管理的課題。 1、人員配置 在地下管線施工前首先要選好項目經理和項目技術負責,項目 經理必須具有過硬的專業(yè)知識、良好的溝通、協(xié)調能力和親和力, 技術負責必須具有過硬的物探專業(yè)知識和責任心。 項目人員的組成必須具備物探、測量、計算機三個方面的專業(yè), 項目主要施工人員同時要具有良好的專業(yè)知識及豐富的外業(yè)探測 經驗。 2、安全管理 項目的安全包括人身安全、儀器設備的安全及