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更新時間：2024.12.28
廣聯(lián)達的應(yīng)用-項目的成本管理

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廣聯(lián)達的應(yīng)用 -項目的成本管理 行業(yè)軟件網(wǎng) 廣聯(lián)達預(yù)算軟件 具有建筑， 計量，計價等多個功能， 成本是項目施工過程中各種 耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛， 廣聯(lián)達軟件 貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面， 從項目中標簽約開始到施工準備、 現(xiàn)場施工、 直至竣工驗收， 每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工 作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本控制、成本核算、 成本分析和成本考核等。 （行業(yè)軟件網(wǎng)廣聯(lián)達預(yù)算軟件 http://www.soft998.com 廣聯(lián)達軟件） 1 搞好成本預(yù)測、確定成本控制目標 成本預(yù)測是成本計劃的基礎(chǔ)， 為編制科學、 合理的成本控制目標提供依據(jù)。 因此，成本預(yù) 測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經(jīng)濟效益，具有重要的作用。加強成本控制， 首先要抓成本預(yù)測。 成本預(yù)測的內(nèi)容主要是使用科學的方法， 結(jié)合中標價根據(jù)各項目的施工 條件、機械設(shè)備、人

施工項目的成本管理

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施工項目的成本管理——對建筑施工項目成本管理企業(yè)必須進行內(nèi)部控制制度，探討施工項目管理的科學方法，按照目標成本的制訂、控制程序，不斷進行技術(shù)改進、創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)全體員工的積極性，取得良好經(jīng)濟效益與社會效益。

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