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目前電子招標(biāo)投標(biāo)以其低成本、高效率、公平性及數(shù)據(jù)集成優(yōu)勢正在日益取代傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)模式,醫(yī)藥領(lǐng)域推行電子化采購已有多年,通過制定規(guī)則、搭建平臺,已具備了一定基礎(chǔ),但也存在平臺功能不完備等問題。通過研究電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的體系架構(gòu)及優(yōu)勢,提出醫(yī)藥采購領(lǐng)域推行電子化的建議,包括完善平臺功能、推動(dòng)藥品集中采購平臺市場化建設(shè)運(yùn)營等。
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筆者從事招投標(biāo)工作多年,見證了從傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)到電子招標(biāo)、再到＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂招標(biāo)采購。感受到招標(biāo)行業(yè)日新月異的發(fā)展,以及＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂招標(biāo)采購帶給招投標(biāo)行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),同時(shí)也享受＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂招標(biāo)采購解決了傳統(tǒng)招標(biāo)采購行業(yè)中采購內(nèi)控管理的許多問題,享受利用＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂科學(xué)研判市場形勢.
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