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設(shè)備(材料)采購招標(biāo)文件(空白樣本)——1.總 則 1.1說明 1.1.1項目的說明見投標(biāo)須知前附表(以下簡稱“前附表”)第1項和第2項所述。 1.1.2上述項目已經(jīng) 部門項目審批審批,獲批準(zhǔn)文號 。工程所需資金來源是 ,現(xiàn)已落實?,F(xiàn)通過招標(biāo)來擇優(yōu)選定供應(yīng)...
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隨著我國的經(jīng)濟在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強企業(yè)自身的管理能力,特別是對企業(yè)中的工程項目成本管理,在進行一個工程項目的時候其采購物資所需的花費管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時候,采購和供應(yīng)的過程中出現(xiàn)的問題進行發(fā)現(xiàn)和解決。
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