造價通
更新時間：2025.01.05
造價咨詢公司造價咨詢服務(wù)管理辦法 (2)

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湖北 ** 造價管理咨詢公司 造價咨詢服務(wù)管理辦法 （試行） 第一章 總則 第一條 為強化工程造價人員競爭意識， 提高工程造價管理服務(wù)的水平， 規(guī)范公司工程造價管理咨詢服務(wù)程序，結(jié)合全洲集團（以下簡稱集團）及 ** 造價管理咨詢公司（以下簡稱公司）實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本公司所有造價管理咨詢服務(wù)工作。 第三條 集團所有建設(shè)工程項目的造價管理與咨詢，需提供的工程經(jīng)濟 技術(shù)資料均按集團相關(guān)規(guī)定編制整理成冊。 第二章 公司職能及組織結(jié)構(gòu) 第四條 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則：合理合法 客觀公正 第五條 公司職能 一、造價咨詢職能 1、建設(shè)項目可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核； 2、建設(shè)項目概算的編制與審核，并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額 設(shè)計等工作進行工程造價分析與控制； 3、建設(shè)項目合同價款確定 （包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、 投標(biāo)報價 的編制和審核）；合同價款的簽證與調(diào)

造價咨詢公司管理考核細則

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。 。 1 造價咨詢公司管理辦法及考核細則 為了加強、規(guī)范咨詢公司項目預(yù)、結(jié)算編審管理工作；在以 往預(yù)、結(jié)算要求的基礎(chǔ)上，對目前各咨詢公司提交預(yù)、結(jié)算報告書 的質(zhì)量、速度及配合我合約部成本控制、預(yù)測及后評估的新要求； 現(xiàn)對今后一段時間的預(yù)、結(jié)算工作及一些新要求，統(tǒng)一作出明確。 為使我部咨詢公司預(yù)、結(jié)算編審管理工作達到制度化、程序化；也 使各造價咨詢合作單位能更好地理解、執(zhí)行我部預(yù)結(jié)算的管理意途 及要求。本細則是建立、健全合約部造價管理工作制度；目的是提 高項目預(yù)、結(jié)算編制及審計質(zhì)量，提高公司預(yù)、結(jié)算效率與水平， 降低工程成本風(fēng)險，提高項目開發(fā)事前控制的主動性及項目后評估 工程的系統(tǒng)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟效益。 第一條預(yù)、 結(jié)算編審工作內(nèi)容 1. 預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容：工程預(yù)、結(jié)算編審、統(tǒng)計報表編制及 經(jīng)濟分析、成果的總結(jié)、成本控制的建設(shè)性提議。 第二條 結(jié)算編審工作程序與要求 2. 結(jié)算編審須

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