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更新時間:2024.12.29
某電子商務(wù)平臺網(wǎng)站建設(shè)項目建議書(1)

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第 1 頁 共 10 頁 曾智勇 會計 091班 學號: 200910903107 某電子商務(wù)平臺網(wǎng)站建設(shè)項目建議書 目錄 一、項目背景( Project background),,,,,,,,,, 2 二、項目定位( Project positioning),,,,,,,,,, 3 三、平臺服務(wù)( Services),,,,,,,,,,,,,,, 5 四、目標客戶( Target customers),,,,,,,,,, 9 五、預算 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 9 六、預期收益來源 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 9 七、其他 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10 第 2 頁 共 10 頁 一、項目背景( Project background) 1、中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢 國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心最新數(shù)據(jù)顯示, 目前我國網(wǎng)民總數(shù)已達 4.85 億

《電子商務(wù)概論》精品課程建設(shè)項目管理研究

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自2003年教育部啟動國家精品課程建設(shè)作為教學改革的一項重要內(nèi)容,精品課程建設(shè)得到了迅速發(fā)展,但仍然存在重立項,輕建設(shè)、資源共享性不強,利用率不高等問題。將項目管理生命周期理論運用于《電子商務(wù)概論》精品課程建設(shè)中,通過規(guī)劃立項階段、計劃階段、實施階段和收尾階段的各項任務(wù)加強精品課程項目團隊建設(shè)、進度管理和質(zhì)量管理。

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