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公開招標采購流程圖 采購人組織公開招標 代理機構組織公開招標 采購人與代理機構簽訂委托協(xié)議 采購人或代理機構編制招標文件(招標文件審核) 采購人 或代理 機構 發(fā)布招標信息 采購人 或代理 機構 發(fā)售招標文件 采購人 或代理 機構 組織招標答疑 采購人 或代理 機構 隨機抽取評審專家、 組建評委會 接收投標文件、組 織開標、唱標 評標委員會評標(評審專 家簽署承諾書、推薦評委 會負責人)出具評標報告 采購人 或代理 機構 發(fā)布中標公告 采購人或代理機構發(fā)出中 標通知書 招標資料備案
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社會生產力的顯著提高,促進了各行各業(yè)的迅猛發(fā)展。社會經濟不斷增長,社會生產生活各方面的需求也在逐步上升,人們日常生活中對于電力的需求更是不斷提高。電力企業(yè)想要滿足社會生產生活對于電力資源的需求,增強企業(yè)自身的實力,就需要做好企業(yè)內部的物資管理工作,使得各項機械設備都能夠正常運轉,為電力企業(yè)開展各項建設事業(yè)提供良好的前提條件。傳統(tǒng)的電力物資的采購方式已經不適應電力企業(yè)的自身發(fā)展水平,需要不斷對其進行改進,用電子招標進行采購的方式應運而生。本文試對電力物資進行電子招標采購所使用的主要策略進行分析研究,其中通過電力物資的招標向著電子化、集中化的方向發(fā)展,以及加強電子招標采購工作的措施來進行主要說明。