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分包結(jié)算管理辦法 1.目的 為了規(guī)范分包結(jié)算工作, 加強(qiáng)分包結(jié)算的過程控制, 為分包工程款的支付提供有效 依據(jù),同時(shí)明確相關(guān)部室及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于公司所有直營(yíng)項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。 3.管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分包方的竣工結(jié)算。 合約部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的分包月預(yù)結(jié)算書及竣工結(jié)算書。 財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)審核資金月進(jìn)度計(jì)劃,支付工程款。 4.工作內(nèi)容 分包結(jié)算原則 4.1.1 嚴(yán)格按照分包合同的約定,進(jìn)行分包結(jié)算。 4.1.2 按分包方實(shí)際完成量進(jìn)行結(jié)算,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。 4.1.3 分包方的簽證、索賠等分包合同外的費(fèi)用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi), 原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時(shí)予以結(jié)算。 4.1.4 控制分包款的支付。分包工程付款嚴(yán)格按合同的付款條件,支付額度控制在 月預(yù)結(jié)算單審核金額范圍內(nèi)。 4.1.5 分包的工料超耗(甲供材料
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1 附件 1 云南省送變電工程公司分包結(jié)算管理辦法 第一章 總 則 第一條 分包結(jié)算是工程項(xiàng)目管理工作中重要一環(huán),也是加 強(qiáng)對(duì)分包管理的重要手段,更是防止項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益流失的重要途 徑,往往也是項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)公平、合理的原則, 保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,維護(hù)合同的法律性和嚴(yán)肅性,規(guī)范公 司分包結(jié)算管理工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況并結(jié)公司相關(guān)規(guī)定,特 制定以下具體管理辦法: 第二條 適用范圍:本辦法適用于公司所屬各單位及分、子 公司進(jìn)行的各種專業(yè)分包、勞務(wù)分包的結(jié)算,包括涉及分包方的 設(shè)備機(jī)具租賃、材料等費(fèi)用結(jié)算; 第二章 辦理結(jié)算的原則和要求 第三條 辦理工程分包結(jié)算的前提條件: (一)分包方已按約定完成合同協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容,且質(zhì)量符 合雙方約定; (二)工程資料已按約定全部整理完畢,且已全部移交我方; (三)分包方有償使用我方的設(shè)備、機(jī)具、材料,已辦理了 費(fèi)用結(jié)算手續(xù); 2 (四)
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