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二級建造師工程管理(word版,可下載打印)

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第 1 頁 目 錄 2Z101000 施工管理 ..................................................................................................................................................................... 2 2Z101010 施工方的項目管理 ...................................................................................................................................................... 2 2Z101012 掌握施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) ...........

二級建造師工程管理精講習(xí)題集匯總

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2011年二級建造師 (建設(shè)工程施工管理 )習(xí)題集 總 15 頁 第 1 頁 1．某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必 須接受 ( ) 的工作指令，服從其總體的項目管理。 A．業(yè)主 B ．設(shè)計方 C ．施工總承包方 D ．項目監(jiān)理方 2.項目管理的核心任務(wù)是項目的 ( ) 。 A．組織協(xié)調(diào) B ．目標(biāo)控制 C ．合同管理 D ．風(fēng)險管理 3．下列各選項中屬于施工方項目管理的有（ 多選題 ）。 A．施工總承包方項目管理 B ．設(shè)備供應(yīng)方項目管理 C ．分包方項目管理 D ．施工總承包管理方項目管理 E．建設(shè)項目開發(fā)方項目管理 4．對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具是 ( ) 。 A．項目結(jié)構(gòu)圖 B ．組織結(jié)構(gòu)圖 C ．合同結(jié)構(gòu)圖

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