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工程建設(shè)造價(jià)控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和施工階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
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EPC是英文Engineering Procurement Construction的縮寫(xiě),意思是設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工,指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。本文對(duì)EPC總承包工業(yè)項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制要點(diǎn),EPC項(xiàng)目造價(jià)的地區(qū)差異性,及項(xiàng)目實(shí)施中易遇到的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行論述研究。
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