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更新時(shí)間：2025.03.16

頭條 EPC總承包造價(jià)控制中施工管理的作用是什么？

施工管理是EPC總承包造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，它主要通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制，避免返工和浪費(fèi)，從而降低工程造價(jià)。

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淺談EPC總承包文件控制在施工管理中的價(jià)值體現(xiàn)

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在項(xiàng)目管理觀念日趨國(guó)際化的今天,EPC總承包模式的優(yōu)勢(shì)越發(fā)凸顯。本文闡述了在EPC總承包模式下,項(xiàng)目文件的三大特點(diǎn)以及其在施工管理中的重要價(jià)值,包括溝通渠道、體現(xiàn)形式、憑證依據(jù)等重要組成部分;并指出有效的文件控制在施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制以及各專業(yè)的協(xié)調(diào)溝通中的重大意義。

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