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工程總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作

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工程總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作 日期: 2006年 7 月 19日 14時(shí) 新聞來源: 新聞作者: 工程總承包項(xiàng)目合同簽定后將組 建項(xiàng)目部, 任命項(xiàng)目經(jīng)理, 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)開展工程承包建設(shè)工 作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式雖然多樣,但基本組成相似,主要由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、 商務(wù)經(jīng)理、施工經(jīng)理、控制經(jīng)理、安全經(jīng)理等職位(部門)構(gòu)成。 一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu) 二、 項(xiàng)目關(guān)鍵人員的職責(zé)分工 1.項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ? 項(xiàng)目經(jīng)理是 EPC工程項(xiàng)目合同中的授權(quán)代表, 代表總承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中承擔(dān)合同項(xiàng)目中 所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目合同所規(guī)定的工作范圍、 工作內(nèi)容以及約定的項(xiàng)目工作周期、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 投資限額等合同要求全面完成合同項(xiàng)目任務(wù),為顧客提供滿意服務(wù)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理按照總包公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán), 全面組織、 主持項(xiàng)

組織機(jī)構(gòu)與職能(建筑總承包公司)

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1 / 18 組織機(jī)構(gòu)與職能 一、組織結(jié)構(gòu) 1、公司總部組織結(jié)構(gòu)圖 2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖 執(zhí)行董事 財(cái) 務(wù) 管 理 部 科 技 發(fā) 展 部 項(xiàng) 目 管 理 部 安 全 管 理 部 項(xiàng)目經(jīng)理部 市 場(chǎng) 合 約 部 審 計(jì) 監(jiān) 察 部 物 資 管 理 部 品 質(zhì) 管 理 部 總工程師 成 本 管 理 部 人 力 資 源 部 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 綜 合 部 公司總部 綜 合 管 理 部 董事會(huì) 工程總監(jiān)行政總監(jiān) 商務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 鐵工班組 木工班組 砼工班組 裝修班組 腳手架班 生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理 商 務(wù) 部 物 資 部 工 程 部 安 全 部 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 部 財(cái) 務(wù) 部 專業(yè)分包 2 / 18 二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 (一)工程總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1、公司領(lǐng)導(dǎo)層由執(zhí)行董事、總經(jīng)理、行政總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理、工 程總監(jiān)、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)共七人組成; 2、公司總部劃分為行政系統(tǒng)(綜合管理部

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