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更新時間：2024.12.28
ERP成功案例分析三菱電梯

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1 ERP 成功案例分析——三菱電梯 一、案例簡介 上海三菱電梯有限公司是由上海機電實業(yè)有限公司、日本三菱電機株式會 社、中國機械進出口（集團）有限公司、香港菱電（集團）有限公司合資的電梯 制造、經(jīng)營企業(yè)，員工 1770余人， 2001年產(chǎn)品銷售額 31億元人民幣。 從 1996年至今，以 ERP為核心的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)由點到面逐漸擴展到 三菱的主要業(yè)務流程中。多年的 ERP應用，與那些項目半途夭折的企業(yè)，管理 和系統(tǒng)兩張皮的企業(yè)，以及剛剛完成系統(tǒng)切換就“廣發(fā)英雄帖”的企業(yè)相比，三 菱對管理信息系統(tǒng)的依賴， 以及對信息化的認知程度， 都體現(xiàn)了時間積累起來的 成熟心態(tài)。他們認為，從企業(yè)的角度看， ERP是最大的信息化系統(tǒng)。作為企業(yè)管 理的一個主要手段，企業(yè)不僅要構筑 ERP系統(tǒng)，還要在此基礎上形成企業(yè)管理 的信息化模型，還要不斷優(yōu)化業(yè)務流程。 起初，三菱模模糊糊提出了 200個需求問題，

寶潔成功的案例分析.

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親近生活，美化生活 P＆G 寶 潔（中國）公 司 （Procter & Gamble） 市場營銷案例分析 Made by 邵前坤 親近生活，美化生活 P＆G 目錄 一、寶潔公司的背景介紹： 1、公司背景導入 2、公司歷史情況介紹 3、公司產(chǎn)品情況介紹 二、寶潔公司的市場環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境分析 2、微觀環(huán)境分析 三、寶潔公司的市場戰(zhàn)略分析 1、消費市場細分（ market segmentation ） 2、消費市場定位 3、市場戰(zhàn)略的 swot 分析 四、寶潔公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略分析 1、多品牌策略 2、多品牌戰(zhàn)略的 swot 分析 五、寶潔公司的分銷策略 1、復合式經(jīng)銷網(wǎng)絡圖 2、分銷商營銷管理構架圖 六、寶潔公司市場營銷成功的總結 1、市場營銷的總結 七、附錄 1、參考文獻 親近生活，美化生活 P＆G 摘要：本案從市場營銷的角度分析了寶潔公司的市場和產(chǎn) 品戰(zhàn)略。在回顧寶潔公司發(fā)展歷史和品牌

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