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本文在介紹ERP沙盤(pán)模擬基礎(chǔ)上,探討ERP沙盤(pán)模擬與財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程相結(jié)合的依據(jù);分別從ERP沙盤(pán)的組織準(zhǔn)備工作、了解模擬企業(yè)基本情況、模擬對(duì)抗、現(xiàn)場(chǎng)案例解析、考核點(diǎn)評(píng)等方面,闡述教學(xué)的具體實(shí)施內(nèi)容;最后提出實(shí)施ERP沙盤(pán)模擬合理化建議。
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