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更新時間：2025.01.05
干休所院內綠化施工組織設計

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醫(yī)院內科科室二次績效分配考核設計方案 (2)

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醫(yī)院內科科室二次績效分配考核設計方案 1 / 6 xx 人民醫(yī)院內科 績效考核實施方案 一、總 則 以《xx 人民醫(yī)院二次分配指導方案》為依據(jù)，從優(yōu)化科室資源配置、提高醫(yī)療服務質量、加 強成本管理、 減輕患者負擔為目的出發(fā)， 科室按照醫(yī)院制定的績效考核標準， 由醫(yī)院根據(jù)科室工作 量完成情況核發(fā)績效基本工資，提取業(yè)務純收入（總收入 -總支出）的 10%由科室二級分配，科室 根據(jù)醫(yī)護人員積分比例按照科組進行三級分配， 統(tǒng)籌核發(fā)，以按勞分配為主體， 結合綜合績效考核 等因素，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的原則，充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以實現(xiàn) 科室可持續(xù)發(fā)展為目標，采取工作量考評、質量考評、責任考評、個人目標考評等多種方式，以科 室醫(yī)護人員工作業(yè)績、 勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全等綜合績效考核評價結果為依據(jù)， 結合骨外科實際情況制定本方案。 二、成立考核機構 科室考核組成人

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