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更新時間:2024.12.21
冬期施工方案策劃綱要

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冬期施工方案策劃綱要 一、總則 二、編制主要依據(jù) 三、冬期施工項(xiàng)目、工程量及施工進(jìn)度計劃 四、砼結(jié)構(gòu)工程冬期施工方法 五、其它(分部)工程的冬期施工 六、施工技術(shù)與物資準(zhǔn)備 七、施工組織與施工過程檢查監(jiān)督 八、越冬工程維護(hù) 九、安全施工 附件: 1、砼的熱工計算 (參照冬期施工規(guī)程附錄 B) 2、用成熟度法計算砼早期強(qiáng)度(參照冬期施工規(guī)程附錄 D) 一、總則 1、根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄辏ń?20年)氣象資料統(tǒng)計,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù) 5天 穩(wěn)定低于 5 o C即進(jìn)入冬期施工 (請注意冬期與冬季的區(qū)別) ;當(dāng)遇到幾十 年一遇的暴風(fēng)雪致使氣溫突然下降, 連續(xù)多天氣溫低于 5oC時也應(yīng)按冬期 施工(規(guī)程)的要求采取防凍措施。 2、我國的冬期施工區(qū)域主要為三北地區(qū)(即東北、西北、華北地區(qū))。 施工單位,尤其是從外地區(qū)進(jìn)入的施工單位務(wù)必應(yīng)在進(jìn)駐后(最好應(yīng)在 項(xiàng)目投標(biāo)時)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和氣象部門了

工程項(xiàng)目提成設(shè)計方案策劃

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工程工程提成方案 隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵工程經(jīng)理及參與人員 積極工作,將工程順利實(shí)施,提升工程執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工 的責(zé)任意識和競爭意識,達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績,特制定以下工程獎勵 方案。 一 目的: 為提高工程經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性, 激勵員工努 力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂 本提成方案。 二 范圍: 本提成方案只針對公司內(nèi)部人員按照工程來核算。 實(shí)行工程 負(fù)責(zé)制,按工程的合同金額提成,工程負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配給相關(guān)人員 工程獎金。相關(guān)人員包括:工程經(jīng)理、工程施工人員以及工程支持人員。 三 提成方案:工程總提成 M =工程合同實(shí)際金額 N*提成比例 2%。 詳細(xì)分配如下表: 序號 提成人員 提成分配 =W 考核內(nèi)容 =S 1 工程總負(fù)責(zé)人 W=M*50% 考核系數(shù) S=W*50% A:成本控制系數(shù) 2

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