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更新時間：2025.01.05
興華園林公司規(guī)章管理制度

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**** 園林綠化有限公司 規(guī)章管理制度 第 1 頁 ***** 園林綠化有限公司 公 司 規(guī) 章 管 理 制 度 二 0一六年八月十六日 **** 園林綠化有限公司 規(guī)章管理制度 第 2 頁 目 錄 總則 .............................................. 第 3頁 第一章 公司組織機構(gòu)分工及崗位責(zé)任 一、公司組織機構(gòu)： ........................................ ..... 第 4 頁 二、公司組織機構(gòu)分工 : .............................................. .. 第 4頁 三、崗位職責(zé)： .......................................... ...... 第 4 頁 第二章 辦公管理制度 一、辦公用品管理辦公用品管理： ...

華園工程項目管理規(guī)劃

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*** 華園工程項目管理規(guī)劃 （工程實施階段） 工程實施階段業(yè)主的項目管理 (以下簡稱項目管理 )則可描述為：在工程的實施階段，業(yè)主的 項目部和項目管理人員， 按照工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求， 用系統(tǒng)工程的 理論、觀點和方法，進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)性的、科學(xué)的管理， 根據(jù)已簽訂的工程承包合同、 工程監(jiān)理合同、 其它合同及合同性文件， 調(diào)動各方面的綜合資 源，對項目工程從開工至竣工的工程質(zhì)量、 進度、投資及其它方面的目標(biāo)進行全面控制的管 理過程。 為規(guī)范科學(xué)地管理好 XXX 華園住宅小區(qū)項目，使公司取得應(yīng)有的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng) 濟效益，擬針對項目及現(xiàn)場情況，按項目既定的質(zhì)量要求、動用時間、投資總額、資源限制 和環(huán)境條件制定實施本方案。 去促進項目管理工作的開展， 為項目整體工程安排提供高效的 操作指南，從而圓滿地實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。 一 工程概況 1.01

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