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1 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)款制度 工程款,根據(jù)公司規(guī)定,在每周二、 五根據(jù)工程進(jìn)度支付。各種款項(xiàng)由工程部項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)取。 (一)、關(guān)于人工費(fèi)及材料費(fèi)的支付辦法 工程用主材必須在公司指定供應(yīng)商處采購, 不得隨意外購。 凡指定供應(yīng)商沒有的異型材 料和暫缺的日常材料, 由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng); 工程材料部確認(rèn); 財(cái)務(wù)核算部審核后方可外購, 憑發(fā)票到公司財(cái)務(wù)核算部報(bào)銷。此款項(xiàng)列入材料款中。若擅自在外私購材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 按每次所購價(jià)值的兩倍處以罰款。 1、關(guān)于單包工項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)物業(yè)公司的相關(guān)證明到財(cái)務(wù)核算部領(lǐng)取相關(guān)費(fèi)用, 施工水電驗(yàn)收合格后支付 15%人工費(fèi);框架驗(yàn)收合格后支付 25%人工費(fèi);飾面、油漆驗(yàn)收合格后支付 20%的人工費(fèi); 全面驗(yàn)收合格后支付 25%人工費(fèi),余下 15%作為維修保證金,工程保修期后付清。 工程上將實(shí)行利潤目標(biāo)責(zé)任制。 按合同金額工程直接費(fèi)的 30%核定工程毛利率,對(duì)業(yè)主的優(yōu)惠
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安 林 裝 飾 監(jiān) 理 施 工 守 則 第一章:工程監(jiān)理工作流程 一.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排、努力工作、相互學(xué)習(xí)、要有團(tuán)體精神。 二. 接受工作任務(wù),組織施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工手則和管理制度。 三.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作出施工進(jìn)度計(jì)劃表,材料、人工預(yù)結(jié)算表,做出該工地的質(zhì)量控 制計(jì)劃。 四.組織現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料交底。施工合同簽訂后,由該工程設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)師與客 戶約定開工交底的具體時(shí)間。 1) 聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)間。 如因客戶原因變更現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)間, 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與 監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng) 提出變更交底時(shí)間的要求。 2) 勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。 發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題 (包括原有防水層) 須 及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。 3) 對(duì)原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的, 建議客戶要求物業(yè)管理部門對(duì)建筑 原有